Что такое построение отдела маркетинга?
- Четкая понятная стратегия для достижения целей
- Рабочие бизнес-процессы и регламенты
- Организация работы команды в штате, либо удаленно
Этапы построения отдела маркетинга "с нуля"
Цели и задачи
Определяем предварительный план задач для развития компании. Прописываем долгосрочные цели и способы их достижения. Включаем следующие пункты:
- понимание финансовой ситуации
- динамику и прогнозы развития бизнеса
Разработка бизнес-процессов
- Определяем структуру отдела маркетинга.
- Прописываем бизнес-процессы и регламенты
Запуск рекламных инструментов
Разработка и запуск всех необходимых каналов привлечения
Обсудить проект
Внедрение аналитики
Разработка и внедрение аналитики по маркетингу и продажам Внедрение CRM и настройка сквозной аналитики
Обсудить проект
почему нам доверяют
-
400+комплексных проектов
за 10 лет работы -
100%погружение в проект
-
93%клиентов готовы нас рекомендовать
-
3+ годасредний срок сотрудничества по проектам
-
3-4 месяцасредний срок окупаемости проекта
-
5+узкопрофильных специалистов на проекте под руководством маркетолога-стратега
Принципы нашей работы
-
1Погружаемся в проектМы бутиковое агентство и не берём много проектов, «нагружая» специалистов, которые попросту не успеют уделить должного внимания каждому клиенту. Вы можете быть уверены: команда полностью погружена в вашу ситуацию и делает все, чтобы маркетинг достигал поставленных целей.
-
2Работаем с теми, кто желает изменений в бизнесеУ нас есть всё для того, чтобы маркетинг преобразился, и наши клиенты достигали высоких результатов.
НО без желания меняться и без доверия ничего не будет. -
3Системный подходМы не продаем отдельные услуги, а предлагаем комплексные стратегические решения для построения именно системы, которая будет управляемая и работать как часы даже когда вы спите.
-
4Кросс-функциональная командаНад каждый нашим проектом работает группа специалистов из разных областей маркетинга для достижения общей цели, во главе с маркетологом-стратегом, который управляет проектам и коммуницирует с вами.
отзывы о razam agency
часто задаваемые вопросы
-
Мы уже пробовали собрать отдел маркетинга, но ничего не получилось. В чём ваш подход?
Часто отдел строят «с конца»: берут одного-двух специалистов и ждут результата. Мы же начинаем с целей бизнеса, стратегии, бюджета и этапа развития. Под это подбираем нужные роли, выстраиваем процессы, внедряем инструменты и аналитику. Вы получаете не “людей на зарплате”, а работающую систему, где каждый знает, что и зачем делает.
-
У нас есть маркетолог, но всё стоит. Значит, нам нужен отдел или лучше усилить подрядчиками?
В каждом случае по-разному. Мы не навязываем отдел «ради отдела». Иногда выгоднее усилить внешнюю команду или взять стратега на аутсорсе. Но если вы хотите устойчивости и управляемости — отдел внутри компании с нашей помощью будет выстроен правильно: без лишних людей, с понятной структурой и KPI.
-
А вы поможете с наймом, адаптацией и обучением команды? Или просто дадите план?
Мы берём на себя весь процесс под ключ: от формирования задач и подбора специалистов — до адаптации, внедрения процессов, CRM, сквозной аналитики и первых запусков. При необходимости можем сопровождать отдел 1–3 месяца после запуска, чтобы всё работало стабильно. Вы не останетесь с планом и головной болью.
-
Сколько времени занимает построение отдела и какой результат я увижу?
Обычно весь процесс — от 1,5 до 3 месяцев, в зависимости от ваших задач и скорости принятия решений внутри компании. На выходе вы получаете: цели, структуру, команду, бизнес-процессы, систему аналитики и управляемую модель отдела. В среднем, первые ощутимые результаты и рост эффективности — через 2–3 месяца после запуска.
-
Мы малый бизнес. Для нас вообще нужно выстраивать отдел, или это “слишком по-взрослому”
Малому бизнесу особенно важно не распыляться, а работать системно. Мы не строим громоздкие структуры. Мы формируем оптимальную команду под ваш масштаб и цели: иногда это 1–2 человека + внешние исполнители, но с чёткими ролями и понятной схемой. Главное — чтобы маркетинг перестал быть “хаосом” и начал работать на результат.